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Our Psychological Safety Can't be Outsourced

  • Writer: Tina Cantrill
    Tina Cantrill
  • 17 hours ago
  • 1 min read

“Psychological safety” gets thrown around like it’s some kind of invisible force field.


It isn’t.


Here's the truth: If you make someone else responsible for your psychological safety, you hand them control of your emotional state. You don’t get one without the other.


The moment you say, “I need you to behave in a certain way so I feel safe,” you’ve also given them the exact conditions required to unsettle you.


I’m not suggesting people will do that deliberately.


I’m saying you’ve outsourced something that should be yours.


Your psychological wellbeing is your responsibility. And that comes with a cost.


You will have to learn how to handle: - Discomfort - Disagreement - Challenge

Pushback - Direct feedback - Being wrong


Most people don’t actually want “psychological safety.” They want comfort.



You hear it in the language: “I just want to be communicated with respectfully.” Fine. But what does that actually mean? Because more often than not, it means: “Don’t challenge me because it makes me uncomfortable.”

That’s not safety. That’s avoidance.


You’re not a wallflower. No one is coming to rescue you. And you’re not wrapped in cotton wool.


If you want to operate at a high leve influence decisions, handle pressure, hold effective boundaries, lead others you need to build your capacity to stay steady when things aren’t comfortable.


That’s real safety. And it comes from you.



 
 
 

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